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環(huán)境產(chǎn)業(yè)正由“污染治理”走向“生態(tài)服務(wù)”

更新時(shí)間:2019-03-14  |  點(diǎn)擊率:2096

按照“世界自然保護(hù)聯(lián)盟IUCN”的解釋,“國(guó)家公園”是指“國(guó)家為了保護(hù)一個(gè)或多個(gè)典型生態(tài)系統(tǒng)的完整性,為生態(tài)旅游、科學(xué)研究和環(huán)境教育提供場(chǎng)所而劃定的需要特殊保護(hù)、管理和利用的自然區(qū)域。”作為早提出國(guó)家公園概念并早付諸實(shí)踐的地區(qū),美國(guó)國(guó)會(huì)于1916年通過(guò)了《國(guó)家公園管理局組織法》,在內(nèi)政部設(shè)立管理國(guó)家公園的專門機(jī)構(gòu)——國(guó)家公園管理局,將幾乎所有重要的、具有國(guó)家代表性的自然、文化、風(fēng)光遺產(chǎn)都納入其保護(hù)范圍。經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,美國(guó)國(guó)家公園總面積已達(dá)319713平方千米,覆蓋了3.6%國(guó)土。
在我國(guó),十八大以后,伴隨著近些年國(guó)家開(kāi)展山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程試點(diǎn)工程的推進(jìn),各地不斷創(chuàng)新舉措,涌現(xiàn)了一批典型的國(guó)家公園,成為生態(tài)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品。譬如,在京津冀一體化戰(zhàn)略背景下誕生的“官?gòu)d水庫(kù)國(guó)家濕地公園”;以及在“共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā)”精神指引下,落地武漢的長(zhǎng)江生態(tài)公園。這些“國(guó)家公園”的建設(shè)理念不僅對(duì)標(biāo)了西方“國(guó)家公園”的設(shè)計(jì)特點(diǎn),也具有“*、道法自然”的中國(guó)特色,通過(guò)科學(xué)布局生產(chǎn)空間、生活空間、生態(tài)空間,以及山水林田湖草的修復(fù),可持續(xù)性和系統(tǒng)化的生態(tài)服務(wù),打造人與自然、人與動(dòng)物、人與景觀和諧共生的環(huán)境或人居系統(tǒng)。作為生態(tài)服務(wù)業(yè)的核心產(chǎn)品,一系列“國(guó)家公園”的建立將為我國(guó)深化國(guó)家公園體制改革起到重要的推動(dòng)作用。生態(tài)服務(wù)行業(yè)的興起,更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中,政治、技術(shù)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)等多方面的需要。
從政治上看,黨的“十八大”以來(lái),實(shí)現(xiàn)“人民群眾享有美麗宜居環(huán)境”是生態(tài)文明建設(shè)的重要任務(wù)。
從技術(shù)上看,新時(shí)代的技術(shù)探索,不僅要求污水處理廠能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),還需要把穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的效果讓人民感知到,傳遞到經(jīng)濟(jì)可以支撐的范圍中。山水林田湖草是生命共同體,新時(shí)代下的環(huán)境需求是綜合性的需求。因此,傳統(tǒng)點(diǎn)狀供給不能滿足新時(shí)代下的生態(tài)環(huán)境需求。
從社會(huì)上看,當(dāng)下環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的矛盾依舊很深,深化國(guó)家公園體制改革,推動(dòng)生態(tài)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是貫徹高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、扶貧,有效實(shí)踐“兩山經(jīng)濟(jì)”的上乘之策。
從產(chǎn)業(yè)上看,從上世紀(jì)末國(guó)家環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng),到近些年水、固、氣三大十條的發(fā)布,政策方針雖然是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“推手”。但當(dāng)?shù)胤?公共預(yù)算入不敷出,*發(fā)債和*融資平臺(tái)受到嚴(yán)格限制的情況下,許多環(huán)保公司失去了造血能力,生態(tài)文明與高質(zhì)量發(fā)展需要改變*投資的模式,以更加市場(chǎng)化的手段推動(dòng)。
由此可見(jiàn),在多重因素的推動(dòng)下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)將由“污染治理”逐漸轉(zhuǎn)向“生態(tài)服務(wù)”。有研究者認(rèn)為,未來(lái),“國(guó)家公園體制改革”的推進(jìn),建立以國(guó)家公園為主體的自然保護(hù)地體系,將為我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新變革。
嚴(yán)格意義上講,傳統(tǒng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)與生態(tài)服務(wù)業(yè)均是政策導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè),但與傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)不同,生態(tài)服務(wù)業(yè),打破了傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)的“壁壘”。傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)以公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,有著天然的排他性,一個(gè)企業(yè)簽署了BOT條約后,其它企業(yè)很難參與,導(dǎo)致環(huán)保企業(yè)業(yè)務(wù)布局呈地方割據(jù)態(tài)勢(shì),限制了生態(tài)價(jià)值。而生態(tài)服務(wù)產(chǎn)業(yè),通過(guò)“生態(tài)+”的模式,改變了 “*投資,企業(yè)建設(shè)”的傳統(tǒng)模式,多方合作、開(kāi)放共贏,生態(tài)價(jià)值呈現(xiàn)幾何性增長(zhǎng)。
從商業(yè)角度看,生態(tài)服務(wù)行業(yè),較少的依賴*財(cái)政補(bǔ)貼,具有更加開(kāi)放的邊界,讓不同企業(yè)作為生態(tài)服務(wù)主體參與其中,打造了“羊毛出在豬身上”的商業(yè)模式,創(chuàng)造了多元化、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的利潤(rùn)來(lái)源。由于更加市場(chǎng)化的特性,產(chǎn)業(yè)活力被激發(fā),作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中活躍的個(gè)體,民營(yíng)企業(yè)關(guān)于生態(tài)服務(wù)企業(yè)的報(bào)道頻頻見(jiàn)報(bào)。以億利集團(tuán)在庫(kù)布其沙漠開(kāi)展的生態(tài)服務(wù)項(xiàng)目為例,內(nèi)蒙古自治區(qū)*提供“荒漠化防治,誰(shuí)治理、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”政策,與億利集團(tuán)合作開(kāi)展沙漠生態(tài)修復(fù)。億利以修復(fù)后土地作為價(jià)值,與具有光伏發(fā)電企業(yè)浙江正泰展開(kāi)“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”合作,投資光伏電站。據(jù)測(cè)算,1GW生態(tài)光伏每年可發(fā)電5.27億度,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤44.2萬(wàn)噸,減排二氧化碳117萬(wàn)噸,防風(fēng)固沙面積可達(dá)4000公頃,生態(tài)效益明顯。*一項(xiàng),每年就帶來(lái)以億計(jì)算的利潤(rùn)。此外,通過(guò)在沙漠地區(qū)種植甘草、肉蓯蓉等沙漠產(chǎn)品,作為經(jīng)濟(jì)作物,形成億利健康產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)修復(fù)后的庫(kù)布其已被打造成國(guó)家沙漠公園,是4A旅游景區(qū),年均游客達(dá)百萬(wàn)人次,被生態(tài)環(huán)境部授予“庫(kù)布其沙漠億利生態(tài)示范區(qū)‘綠水青山就是金山銀山’實(shí)踐創(chuàng)新基地”。這一成功經(jīng)驗(yàn),逐漸被復(fù)制到生態(tài)公園項(xiàng)目當(dāng)中。作為官?gòu)d水庫(kù)國(guó)家濕地公園的總包商,億利集團(tuán)為生態(tài)公園規(guī)劃了清晰的盈利藍(lán)圖,正積極與地方*對(duì)接,商討后續(xù)運(yùn)營(yíng)合作事宜。
作為新興產(chǎn)業(yè),*管理體制也要出臺(tái)引導(dǎo)政策,為生態(tài)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。譬如內(nèi)蒙古自治區(qū)*的“誰(shuí)治理、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”政策等。此外,由于生態(tài)服務(wù)更加系統(tǒng),區(qū)域之間、部門之間聯(lián)防聯(lián)控和協(xié)同共建機(jī)制有待加強(qiáng),生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制也亟待建立健全。
生態(tài)服務(wù),需要重新設(shè)計(jì)生態(tài)服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式;以生態(tài)環(huán)境效果的服務(wù)作為商業(yè)服務(wù)模式設(shè)計(jì),而不是以傳統(tǒng)服務(wù)為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì),可以很好的發(fā)揮生態(tài)服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。此外,對(duì)于企業(yè)而言,生態(tài)服務(wù)要求企業(yè)具備系統(tǒng)化解決方案的能力。雖然我國(guó)具有龐大的針對(duì)“大氣”、“污水”、“土壤”、“固廢”甚至“危廢”處理處置的企業(yè)群體,但鮮有企業(yè)具備“山水林田湖草”的整體保護(hù)、系統(tǒng)修復(fù)、綜合治理的核心能力,對(duì)生態(tài)問(wèn)題識(shí)別不夠準(zhǔn)確,因此,在“尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然”的理念下,提升核心能力是貫徹落實(shí)是推動(dòng)生態(tài)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重中之重。